سام ألتمان: رحلة أوبن إيه آي نحو الذكاء الاصطناعي الفائق.. بين الإنجازات والتحديات

مهمة جريئة لتحقيق الذكاء الاصطناعي العام والذكاء الاصطناعي الفائق

تأسست أوبن إيه آي في عام 2015 بمهمة واضحة، وإن كانت جريئة: تطوير الذكاء الاصطناعي العام وضمان فوائده للبشرية جمعاء. كان ألتمان وفريق التأسيس يعتقدون أن الذكاء الاصطناعي العام يمكن أن يصبح “أكثر التقنيات تأثيراً في تاريخ البشرية”. لكن، كما يتذكر ألتمان، لم يكن العالم مهتماً بشكل خاص بسعيهم في ذلك الوقت. ويشرح قائلاً: “في ذلك الوقت، لم يهتم الكثير من الناس، وإذا فعلوا، فكان ذلك غالباً لأنهم اعتقدوا أننا لن ننجح”.

بحلول عام 2022، كانت أوبن إيه آي لا تزال منشأة بحثية هادئة نسبياً تختبر ما كان يُشار إليه آنذاك باسم “الدردشة مع جي بي تي-3.5”. كان المطورون يستكشفون إمكانيات واجهة برمجة التطبيقات الخاصة بها، وقد أثار هذا الحماس فكرة إطلاق عرض توضيحي جاهز للمستخدمين. وقد أدى هذا العرض التوضيحي إلى إنشاء “تشات جي بي تي”، والذي يعترف ألتمان بأنه استفاد من علامة تجارية “أفضل” من اسمه الأولي. عند إطلاقه في 30 نوفمبر 2022، أثبت “تشات جي بي تي” أنه نقطة تحول. يقول ألتمان: “أدى إطلاق تشات جي بي تي إلى منحنى نمو لم نشهده من قبل – في شركتنا، وصناعتنا، والعالم بأسره”.

منذ ذلك الحين، شهدت أوبن إيه آي تطوراً ملحوظاً، ليس فقط في أدواتها، ولكن في إمكانيات الذكاء الاصطناعي بشكل أوسع.

بناء بوتيرة سريعة

يعترف ألتمان بأن تحويل أوبن إيه آي إلى قوة عالمية في مجال التكنولوجيا جاء مع تحديات كبيرة. يلاحظ قائلاً: “في العامين الماضيين، كان علينا بناء شركة كاملة، من الصفر تقريباً، حول هذه التقنية الجديدة”. ويضيف: “لا توجد طريقة لتدريب الناس على هذا إلا من خلال القيام به”.

في ظل العمل في مياه غير مألوفة، واجه فريق أوبن إيه آي غالباً غموضاً – واتخاذ قرارات سريعة والتعامل مع الأخطاء الحتمية. يشرح ألتمان: “إن بناء شركة بهذه السرعة الكبيرة مع القليل من التدريب عملية فوضوية. غالباً ما تكون خطوتان إلى الأمام، وخطوة إلى الوراء (وأحياناً، خطوة إلى الأمام وخطوتان إلى الوراء)”.

ومع ذلك، وعلى الرغم من الفوضى، يُنسب الفضل إلى مرونة الفريق وقدرته على التكيف. تفتخر أوبن إيه آي الآن بأكثر من 300 مليون مستخدم نشط أسبوعياً، وهو زيادة حادة مقارنة بـ 100 مليون مستخدم تم الإبلاغ عنها قبل عام فقط. يكمن الكثير من هذا النجاح في أخلاقيات المنظمة القائمة على التعلم من خلال العمل، بالإضافة إلى الالتزام بوضع “التكنولوجيا في العالم التي يحبها الناس حقاً والتي تحل مشاكل حقيقية”.

“فشل كبير في الحوكمة”

بالطبع، لم تكن الرحلة حتى الآن خالية من الاضطرابات. يستذكر ألتمان فصلاً صعباً بشكل خاص من نوفمبر 2023 عندما تم عزله فجأة من منصبه كرئيس تنفيذي، ثم تم تعيينه لفترة وجيزة من قبل مايكروسوفت، قبل أن يعود إلى أوبن إيه آي بعد أيام وسط ردود فعل غاضبة من الصناعة واحتجاجات الموظفين.

يتحدث ألتمان بصراحة، مشدداً على ضرورة وجود هياكل حوكمة أفضل في المنظمات التي تعالج تقنيات حاسمة مثل الذكاء الاصطناعي. يقر قائلاً: “كان الحدث بأكمله، في رأيي، فشلاً كبيراً في الحوكمة من قبل أشخاص ذوي نوايا حسنة، بمن فيهم أنا. بالنظر إلى الوراء، أتمنى بالتأكيد أنني كنت قد فعلت الأمور بشكل مختلف، وأود أن أعتقد أنني قائد أفضل وأكثر تفكيراً اليوم مما كنت عليه قبل عام”.

لقد عملت هذه الحلقة على تذكيرنا بمدى تعقيد إدارة النمو السريع والأخطار التي تنطوي عليها تطوير الذكاء الاصطناعي. كما دفعت أوبن إيه آي إلى تشكيل هياكل حوكمة جديدة “تمكننا من مواصلة مهمتنا المتمثلة في ضمان أن يفيد الذكاء الاصطناعي العام البشرية جمعاء”.

وأعرب ألتمان عن امتنانه العميق للدعم الذي تلقت أوبن إيه آي خلال الأزمة من الموظفين والشركاء والعملاء. يؤكد قائلاً: “أهم ما استخلصته هو مقدار ما يجب أن أشكره عليه وكم عدد الأشخاص الذين أكن لهم الامتنان”.

التحول نحو الذكاء الاصطناعي الفائق

بالنظر إلى المستقبل، يقول ألتمان إن أوبن إيه آي بدأت تتطلع إلى ما هو أبعد من الذكاء الاصطناعي العام نحو تطوير “الذكاء الاصطناعي الفائق” – أنظمة ذكاء اصطناعي تتجاوز بكثير القدرات المعرفية البشرية.

يشارك ألتمان: “نحن واثقون الآن من أننا نعرف كيفية بناء الذكاء الاصطناعي العام كما فهمناه تقليدياً”. تتوقع أوبن إيه آي أنه بحلول نهاية هذا العام، ستنضم وكلاء الذكاء الاصطناعي بشكل كبير إلى “القوى العاملة”، مما سيحدث ثورة في الصناعات من خلال الأتمتة الأكثر ذكاءً وأنظمة الرفقة.

سيكون تحقيق الذكاء الاصطناعي الفائق تحويلياً بشكل خاص للمجتمع، مع إمكانية تسريع الاكتشافات العلمية، ولكنه يشكل أيضاً أخطاراً كبيرة. يلاحظ قائلاً: “نؤمن بأهمية أن نكون رواداً عالميين في أبحاث السلامة والمحاذاة … لا يمكن أن تكون أوبن إيه آي شركة عادية”، مشدداً على ضرورة معالجة الابتكار بشكل مسؤول.

تشمل استراتيجية أوبن إيه آي إدخال الاختراقات تدريجياً في العالم، مما يسمح للمجتمع بالتكيف مع التطور السريع للذكاء الاصطناعي. يقول ألتمان: “إن وضع أدوات رائعة بين أيدي الناس بشكل تدريجي يؤدي إلى نتائج رائعة ومتنوعة”.

في تأمل مسار المنظمة، يعترف ألتمان بأن مسار أوبن إيه آي قد تميز باختراقات استثنائية وتحديات كبيرة – من توسيع نطاق الفرق إلى التنقل في التدقيق العام. يقول: “قبل تسع سنوات، لم نكن نعرف حقاً ما سنصبح عليه في النهاية؛ حتى الآن، نحن نعرف فقط نوعاً ما”.

ما يظل واضحاً هو التزامه الراسخ برؤية أوبن إيه آي. يقول ألتمان: “لن تتغير رؤيتنا؛ ستستمر تكتيكاتنا في التطور”، ويعزو التقدم الملحوظ للشركة إلى استعداد الفريق لإعادة التفكير في العمليات وتبني التحديات.

مع استمرار الذكاء الاصطناعي في إعادة تشكيل الصناعات والحياة اليومية، فإن الرسالة المركزية لألتمان واضحة: على الرغم من أن الرحلة لم تكن سلسة على الإطلاق، إلا أن أوبن إيه آي ثابتة في مهمتها المتمثلة في فتح فوائد الذكاء الاصطناعي للجميع.

هذا المحتوى تم باستخدام أدوات الذكاء الاصطناعي