شركات التقنية تأهب لعهد “ترمب الجديد”: الذكاء الاصطناعي والتعريفات الجمركية

يتوقع قادة تقنية المعلومات في الشركات الأمريكية تأثيرات فورية وطويلة الأمد على أعمالهم نتيجة السياسات التي قد يعتمدها الرئيس المنتخب، لا سيما فيما يتعلق بالتعريفات الجمركية، وتنظيم الذكاء الاصطناعي، وعمليات الاندماج والاستحواذ.

ويُشكل الذكاء الاصطناعي أولوية قصوى لمسؤولي تقنية المعلومات، فبينما يستمر الإلحاح على نشر هذه التقنية داخل منظماتهم، يبقون على دراية تامة بالدور الذي قد تلعبه الحكومة الفيدرالية في كبح جماح هذه التقنية أو تشجيع ازدهارها.

يقول سوجافيت باسو، رئيس تقنية المعلومات السابق في شركة غويا فودز: “يؤثر الذكاء الاصطناعي على عمل مسؤول تقنية المعلومات بشكل أساسي من خلال التخطيط الاستراتيجي”، وهذا يشمل أمورًا مثل ما إذا كان الذكاء الاصطناعي “ذكياً بما فيه الكفاية” لتحسين كفاءة تخطيط الخدمات اللوجستية، وكيف سيشكل القوى العاملة.

الرسوم الجمركية وارتفاع تكاليف الأجهزة:

من أوائل المجالات التي يمكن للرئيس المنتخب أن يُحدث فيها تأثيرًا الرسوم الجمركية، حيث يمكنه اتخاذ إجراءات دون الحاجة إلى موافقة الكونغرس. وقد اقترح فرض تعريفات جمركية تبلغ 60% على الأقل على السلع الصينية، و 10% إلى 20% على سلع من دول أخرى، مما يرفع معدلات التعريفات الجمركية الأمريكية إلى أعلى مستوياتها منذ ثلاثينيات القرن الماضي.

وتعتمد العديد من الشركات الأمريكية على أجهزة مصنوعة في الخارج، بما في ذلك أجهزة الكمبيوتر المحمولة والهواتف الذكية، لموظفيها. إذا ارتفعت أسعار هذه السلع، يقول بعض مسؤولي تقنية المعلومات إن ميزانياتهم التكنولوجية قد تتأثر.

يقول توماس فيلبس، نائب الرئيس الأول للاستراتيجية المؤسسية ورئيس تقنية المعلومات في شركة Laserfiche بمدينة لونغ بيتش بكاليفورنيا، إنه قلق لأن شركة البرمجيات تعتمد على بعض الأجهزة المستوردة، وميزانيتها التكنولوجية محددة بالفعل للعام المقبل.

ويقول آخرون إنهم مستعدون لأي شيء. يقول جون روز، المدير التكنولوجي العالمي ورئيس قسم الذكاء الاصطناعي في شركة ديل، إن الشركات تتكيف بشكل عام مع معدلات التعريفات الجمركية المتغيرة. ويضيف: “لقد تمكنا من تجاوز نقص الإمدادات، والرسوم الجمركية، وسنتكيف مهما حدث”.

الذكاء الاصطناعي تحت المجهر:

منذ إطلاق روبوتات الدردشة القائمة على الذكاء الاصطناعي التوليدي قبل عامين، أصبح الذكاء الاصطناعي قضية أكبر بكثير بالنسبة للحكومة الفيدرالية مما كان عليه خلال رئاسة ترمب السابقة.

من المرجح أن يتبنى الرئيس المنتخب ترمب نهجًا أكثر مرونة تجاه الإشراف الفيدرالي على الذكاء الاصطناعي، خاصة وأن شركات التكنولوجيا الكبرى والشركات الناشئة على حد سواء قد دعت إلى تطبيق قواعد خفيفة على سلامة الذكاء الاصطناعي. إنهم يقولون إن فائدة القواعد الأقل صرامة تكمن في الحفاظ على تدفق الابتكار.

وقد صرح ترمب بالفعل بأنه سيلغي الأمر التنفيذي لإدارة بايدن بشأن الذكاء الاصطناعي، والذي سعى إلى إدارة مجموعة من تهديدات هذه التقنية، من الخصوصية إلى الأمن القومي.

منذ صدور الأمر التنفيذي العام الماضي، كان رد فعل مجتمع الأعمال عليه مختلطًا. يقول روز من ديل إنه على الرغم من أنه وفر إطارًا عمل، إلا أنه “لم يغير ما كانت تقوم به الصناعة الخاصة”. وأضاف: “لقد عكس ما كان يحدث، بدلاً من تشكيله”.

ومع ذلك، فإن إلغاء الأمر التنفيذي له فائدة تتمثل في تقليل البيروقراطية وتسريع إصدار منتجات الذكاء الاصطناعي، وفقًا لدانييل كاسترو، نائب رئيس مؤسسة تكنولوجيا المعلومات والابتكار، وهي مؤسسة بحثية ممولة من شركات التكنولوجيا الكبرى. وقال إن الشركات المهتمة باستخدام الذكاء الاصطناعي في مجالات أكثر مخاطرة، مثل التوظيف أو منح الائتمان، قد تشعر بمزيد من الراحة في اتخاذ هذه الخطوة.

كما تضع هذه الخطوة المزيد من المسؤولية على عاتق الشركات للتحقيق في سلامة نماذج الذكاء الاصطناعي والتحيز المحتمل. يقول فيش ناريندرا، رئيس تقنية المعلومات في شركة Graphic Packaging International، إن تنظيم الذكاء الاصطناعي يساعد الشركات على فهم سبب اختلاف نتائج النماذج المختلفة. وأضاف: “ستكون أخلاقيات الذكاء الاصطناعي حقل ألغام ستضطر الشركات إلى السير فيه بحذر حتى تتقن الأمر”.

يقول مارك ماك كارثي، زميل أبحاث غير مقيم في دراسات الحوكمة بمعهد بروكينغز، إن التخلص من أمر بايدن التنفيذي بشأن الذكاء الاصطناعي لا يعني عدم وجود أي قواعد للذكاء الاصطناعي على الإطلاق. وأضاف: “التغيير الحقيقي سيكون إعادة تنظيم الذكاء الاصطناعي إلى أيدي الجهات التنظيمية القطاعية”، مما يضع الجهات التنظيمية المعنية بالتوظيف والمالية في وضع يسمح لها بإدارة استخدام الذكاء الاصطناعي في هذه المجالات.

هذا المحتوى تم باستخدام أدوات الذكاء الاصطناعي