وقت الشركات القانونية للدخول بقوة في عالم الذكاء الاصطناعي

في خضمّ الحماس حول ثورة الذكاء الاصطناعي في مجالات الرعاية الصحية والإعلان واللوجستيات وغيرها، هناك مجالٌ واحدٌ لم يحظَ بالاهتمام الكافي: مهنة القانون. في الواقع، تُعدّ صناعة القانون مرشحةً قويةً لتحقيق أعلى عائدٍ على الاستثمار (ROI) من خلال استخدام الذكاء الاصطناعي.

تُعرف الشركات القانونية بكونها تقليديةً، وغير حريصةٍ على تبني التقنيات الجديدة، لكنّ معظمها يستخدم التعلم الآلي (ML) منذ سنوات. يُدمج التعلم الآلي في العديد من المنصات الشائعة مثل Westlaw، وغالباً ما يُدمج في العمليات الأساسية.

الآن، ينتشر الذكاء الاصطناعي التوليدي في الشركات القانونية بشكلٍ أسرع من انتشار دعاوى الفعل الجماعي حول الاحتيال المالي. تعلم المحامون الأفراد استخدام نماذج الذكاء الاصطناعي المشابهة لـ ChatGPT، واعتمدت مكاتب المحاماة بأكملها على نماذج اللغة الكبيرة.

يرى العاملون في مجال القانون مكاسبَ ملحوظةً من الذكاء الاصطناعي في الكفاءة والدقة والسرعة ونتائج العملاء في عمليّاتهم اليومية. تُساعد ثلاث نقاطٍ في تفسير هذه النتائج:

• تُعدّ التوفير في الوقت والتكاليف المُحقّق من خلال الذكاء الاصطناعي في العمليات القانونية مرتفعًا للغاية. لا تُعدّ هذه المكاسب إضافيةً.
• ينطبق الذكاء الاصطناعي على معظم عمليات العمل في مكاتب المحاماة.
• بمجرد تنفيذ الذكاء الاصطناعي في مكاتب المحاماة، يزداد قوته بشكلٍ مطردٍ مع تخصيصه. يُعدّ هذا تخصيصًا أساسيًا؛ فإنّ تكيف الذكاء الاصطناعي مع طرق العمل المفضّلة يزيد من عائد الاستثمار (ROI):

التعرف على مكتب المحاماة الأصلي للذكاء الاصطناعي

أدت هذه الفوائد إلى ظهور مكاتب المحاماة المُركّزة على الذكاء الاصطناعي (المعروفة أيضًا باسم مكاتب المحاماة الأصلية للذكاء الاصطناعي)، وهي فئةٌ جديدةٌ تتمتع بكفاءةٍ وتنافسيةٍ أكبر بكثيرٍ من منافسيها. في مكاتب المحاماة الأصلية للذكاء الاصطناعي، يستفيد معظم موظفي الدعم والمحامون من الذكاء الاصطناعي بشكلٍ واسعٍ في الاستقبال والبحث وصياغة طلبات الإجراءات والمذكرات والاعتراضات وتحليل آراء القضاة وغيرها.

تُصبح ممارسة القانون أصليةً للذكاء الاصطناعي، جزئيًا، من خلال تخصيص سلوك حلول الذكاء الاصطناعي لتتناسب مع العمليات والإرشادات الاستراتيجية القائمة في المكتب. يُصبح الذكاء الاصطناعي أكثر قدرةً وقيمةً بفضل ذلك.

يأخذ التخصيص أشكالًا متنوعةً، مثل إنشاء تقييمات للقضايا تتبع المعايير المُثبتة في المكتب. يمكن للذكاء الاصطناعي أن ينظر في المطالبات المحتملة وإنشاء متابعاتٍ وفقًا لشروط المحامي. يمكن تعليمه متابعة عمليةٍ موجودةٍ، ومحاكاة تسلسلات الأحداث، وطرح أو الإجابة عن أسئلةٍ رئيسيةٍ بنفس النمط، وكتابة بأسلوب عمل القضايا السابقة.

بمجرد تدريب نموذج الذكاء الاصطناعي على محاكاة نهج المحامي، يُصبح الحياة أسهل للموظفين الداعمين. حتى لو لم يعمل الموظف الإداري مع محامين معينين، فإن الذكاء الاصطناعي سيساعده في إعداد القضية وتفاعلات العملاء وتقييم المخاطر وحتى الاستراتيجية.

تستخدم مكاتب المحاماة الأصلية للذكاء الاصطناعي بشكلٍ متزايدٍ الذكاء الاصطناعي التوليدي لخدمة العملاء الذين يحتاجون إلى معاملةٍ فردية. يساهم الذكاء الاصطناعي طوال دورة حياة القضية، من عصف الأفكار حول استراتيجية القضية قبل المقاضاة، إلى معالجة الاكتشاف. تساعد نماذج الذكاء الاصطناعي التوليدي أيضًا في إعداد الإفادات وتحليل نتائجها وتخطيط استراتيجيات المقاضاة.

لماذا يُعدّ الذكاء الاصطناعي مفيدًا بشكلٍ استثنائي لمكاتب المحاماة؟

يُقال إن عالم القانون مُكوّن من فترات ست دقائق. في كثيرٍ من الأحيان، يمكن للذكاء الاصطناعي أن يفعل في ثوانٍ ما يستغرقه الموظف المبتدئ ساعاتٍ أو أيامًا لإنجازه. تُحقق التخفيضات في الوقت بنسبة تصل إلى 99٪ توفيرًا كبيرًا في التكاليف، وهي شائعة في مجال القانون المُكثّف عقليًا.

يجب على المحامين كل يوم تقييم وتحليل ووزن المُقايضات وصياغة المستندات واتخاذ القرارات. يحتاج الموظفون الإداريون والموظفون المبتدئون إلى العمل بسرعةٍ ودقةٍ، ولكن دون التغاضي عن أي شيءٍ مُهم. مع كميات البيانات والأدقاق التي يجب التنقل من خلالها، يمكن أن يُرهق العمل الموظفين مما يؤدي إلى الأخطاء.

بشكلٍ عام، تساهم السرعة والنطاق والتخصيص في جعل الذكاء الاصطناعي مسرعًا كبيرًا في مجال القانون، مع مكاسب في الإنتاجية تتجاوز نسبة “التقليدية” من 10 إلى 20 بالمائة.

تنخفض التكاليف وتتحرك في مكاتب المحاماة الأصلية للذكاء الاصطناعي

يتعلم المحامون بشكلٍ مباشر أن أنظمة الذكاء الاصطناعي يمكن أن تُقلل من عدد ساعات الموظفين المبتدئين اللازمة لإكمال عمليةٍ ما. من خلال دمج الذكاء الاصطناعي في جميع مراحل حياة القضايا، يمكن لهم إعادة تشكيل أعباء العمل الفردية لزيادة الربحية. لا يتم تعويض العمل المُقدم في القضايا أحيانًا، ويُتيح الذكاء الاصطناعي للفريق تركيز ساعات العمل المُكافأة على المراحل المُتأخرة المُكافأة بالكامل.

يمكن لمكاتب المحاماة المُركّزة على الذكاء الاصطناعي أيضًا أن تنمو دون زيادة عدد موظفي الدعم. بدلاً من ذلك، يمكن للموظفين الموجودين مساعدة مزيدٍ من الموظفين المبتدئين، الذين يفوترون بساعاتٍ أعلى، مما يزيد من الربحية.

يمكن لهم أيضًا التسويق لأنفسهم ودفع النمو بشكلٍ أكثر نشاطًا. أينما يُقلل الذكاء الاصطناعي من التكاليف العملياتية، فإنه يُحرر الأموال للتسويق وتطوير الأعمال. يُصبح الذكاء الاصطناعي التوليدي عمليات اتصالات التسويق أسرع وأسهل لمكاتب المحاماة، كما هو الحال مع الشركات الأخرى.

تجربة الموظف: سعادة الذكاء الاصطناعي

لا يحظى الذكاء الاصطناعي في كثيرٍ من الأحيان بالثناء الذي يستحقه لأثره الإيجابي على تجربة الموظف. في الممارسة العملية، يمكن للمحامين والموظفين الإداريين إسناد معظم ما يُعرف بالعمل الشاق والمهام التكرارية إلى الذكاء الاصطناعي. يُعزز هذا رضا الموظفين و – بالتبعية – الاحتفاظ بهم. يُصبح موظفو الدعم والموظفون المبتدئون، في الواقع، مشرفين على الذكاء الاصطناعي.

يمكن لهم تخصيص الذكاء الاصطناعي في المكتب من خلال تعليم الإجراءات لنموذج اللغة الكبيرة، ثم مشاركتها في جميع أعضاء الفريق. يعني هذا أن المحامين يمكن لهم العمل بطرقٍ مألوفةٍ، ولكن على نطاقٍ أوسع، والتفويض بشكلٍ أكثر راحةٍ لموظفي الدعم دون شرحٍ مطولٍ لـ “هذه هي طريقتي في فعل ذلك”.

نماذج الأعمال تتغير لمكاتب المحاماة الأصلية للذكاء الاصطناعي

يمكن لمكاتب المحاماة الأصلية للذكاء الاصطناعي رفع مستوى أعمالها لزيادة القدرة ودعم نمو الإيرادات. على وجه التحديد، يمكن لهم التنظيم داخليًا للتعامل مع قضايا أكثر تعقيدًا وعمل الضمان المُربح. يُمكن للذكاء الاصطناعي الشركات الأصغر من التعامل مع قضايا أكبر وأصعب من خلال إنجاز معظم أعمال البحث والتحليل.

في المقاضاة بموجب الضمان، يمكن أن تتجاوز مكاسب الإنتاجية الناتجة عن الذكاء الاصطناعي حتى ما تشاهده الفئات القانونية الأخرى مثل العقود والمُلكية الفكرية وقانون الأسرة. يمكن للذكاء الاصطناعي التعامل مع معظم عملية التقييم المُقدم للقضايا بموجب الضمان. يمكن أن يزيد التعامل مع قضايا الضمان المُبحث عنها بشكلٍ جيدٍ من الربحية بشكلٍ ملحوظ.

الذين يحصلون على الذكاء الاصطناعي مقابل الذين لا يحصلون عليه

نظرًا للفوائد، هل تُسرع مكاتب المحاماة للانضمام إلى الذكاء الاصطناعي والتحول إلى مكاتب أصلية للذكاء الاصطناعي بشكلٍ واسع؟ مُفاجئًا لا، وفقًا للدراسة التي أجرتها Thomson Reuters في عام 2023 والتي وجدت أن 60٪ لا تُخطط لاستخدام الذكاء الاصطناعي التوليدي. هذه أخبار سارة للـ 40٪ الأخرى. تتمتع مكاتب المحاماة التي تُوظف الذكاء الاصطناعي بشكلٍ فعالٍ بميزةٍ واضحةٍ على المنافسين الذين لا يفعلون ذلك.

تُصنف مهنة القانون من بين الصناعات التي تحقق أفضل المكاسب من استخدام الذكاء الاصطناعي. ستستمر مكاتب المحاماة التي “تفهم ذلك” في تخصيص أنظمة الذكاء الاصطناعي ودفعها نحو إمكاناتها، والتطور بشكلٍ أكثر ربحيةً. مع زيادة وضوح أن مكاتب المحاماة الأصلية للذكاء الاصطناعي تتمتع بنموٍ وربحيةٍ أكبر، قد تتبع المهن الأخرى المُعتمدة على العقل مثالها.

هذا المحتوى تم باستخدام أدوات الذكاء الاصطناعي